Prestations
Le recrutement : Une vraie stratégie de développement
Le concept
Le recrutement d'un salarié est un moment clé pour une entreprise. Si c'est une petite structure, c'est un moment particulièrement délicat, qui peut mettre l'entreprise en difficulté en cas de mauvais recrutement
Une petite entreprise est une structure pour laquelle une embauche est un investissement financier important et donc un gros risque. De plus, une petite structure ne dispose pas toujours de moyens importants consacrés aux ressources humaines, ce qui peut freiner ses procédures de recrutements.
Objectif général
Apprendre à des non professionnels du recrutement, à connaître (voir maîtriser) les étapes clefs du processus de recrutement : communication, conduite d’entretien, outils.
Le but est de pouvoir mener en grandeur nature des entretiens de recrutement dans un contexte professionnel.
Objectifs spécifiques
- Connaître son propre profil
- Savoir préparer et organiser un recrutement (logistique, outils)
- Se mettre en position de recruteur et s’approprier les techniques d’entretien
- Savoir poser les questions et connaître les attitudes à adopter lors d’un entretien de recrutement : S’approprier le contenu d’un entretien
- Savoir exploiter les résultats de l’entretien et prendre une décision de recrutement
Le contenu
1 Identifier ses besoins pour le poste à pourvoir
- Elaborer la fiche de poste
- Mettre en place la fiche de poste
2 Identifier et rechercher des candidats
- Déterminer le moyen de communication et de diffusion
- Déterminer et organiser la pré-sélection des candidats
- Mettre en place l’organisation matérielle
3 Conduire l’entretien de recrutement
- Déterminer les objectifs d’un entretien
- La communication verbale et non verbale
- Les techniques spécifiques de l’entretien
- L’analyse des candidats et le choix final
La méthodologie
- Utiliser des méthodes pédagogiques actives, pratiques et interrogatives
- Résoudre des cas pratiques
- Mettre en place des jeux de rôle en sous groupe
- Prendre en compte les vécue au travers des échanges
- Utiliser des exercices pratiques et des exemples concrets
Formateurs
Le public concerné
Directeur, manager, responsable d’équipe, collaborateur et tout autre personne amené à conduire des entretiens de recrutement en contexte professionnel.
Nombre de participants
6 à 12 participants
Durée
2 jours (14 heures)
Lieu
Poitiers
Tarif
397 €
Conférence gratuite
Chefs d’entreprise, responsables de ressources humaines, porteurs d’un projet de création ou de reprise d’entreprise, profitez d’une conférence-débat gratuite « Le recrutement : Une vraie stratégie de développement ».
Chaque nouvelle date de conférence est annoncée dans la rubrique actualités.